Delega Efficace Workshop
Venerdì 13 Giugno 2025
Strumenti e modelli per costruire un team autonomo e performante. Apprendere un modello di funzionamento nella delega per costruire una squadra che funziona.
Ciao! Sono
Valeria Pirozzi
Business & Performance Coach
🗓 PROGRAMMA DEL WORKSHOP
Strumenti e modelli per costruire un team autonomo e performante
📍Milano – Venerdì 13 giugno 2025 | 🕤 Ore 9:30 – 15:00.
🔧 Cosa faremo insieme
Ore 10:00 – 10:30 | Accoglienza, saluti e apertura dei lavori
Introduzione al metodo e agli obiettivi.
🧠 Sessione 1 – Leadership operativa: sei la guida o il collo di bottiglia?
Come riconoscere le aree in cui tratteniamo il controllo e quelle in cui abbiamo bisogno di prenderlo. Strumenti pratici per trasformare la leadership in uno strumento strategico
👥 Sessione 2 – Le persone giuste: valutare le competenze e la performance
Criteri concreti per selezionare, promuovere o ridimensionare collaboratori.
Griglie e strumenti per distinguere chi può crescere e chi frena la struttura.
🎤 Contributo ospite: intervento di Anna Rachele Capolingua - Imprenditrice
🔄 Sessione 3 – Ruoli, confini e responsabilità: costruire l’autonomia
Strumenti per affrontare le definizione dei ruoli, chiarire le aspettative e ridurre i conflitti.
Checklist decisionali.
🎤 Contributo ospite: intervento di Tiffany Pesenti - Imprenditrice
⚙️ Sessione 4 – Organizzazione e controllo: creare processi che funzionano
Come costruire flussi di lavoro e routine operative che liberano tempo e riducono l’imprevisto.
Strumenti minimi per garantire autonomia e responsabilità nel team.
🎤 Contributo ospite: Intervento di Mirko Ciesco
🧭 Chiusura dei lavori - Networking
Condivisione finale e invito al networking libero.
☕️ Pausa caffè a metà mattina + 🍴 Lunch break ore 13:00 – 13:45
Networking finale dalle ore 15:00 e cena libera per chi resta in città.
Dicono di me
Prenota il tuo posto
Venerdì 13 Giugno 2025
⏰ Dopo il 31 Maggio
€120
prezzo pieno
🟡 Fino ad esaurimento
- Bonus Call di coaching individuale
- Lunch incluso
- Materiali PDF
- 5 ore di workshop dal vivo
- Accesso ai 3 speaker
- Networking ristretto (max 20)
⏰ Fino al 31 Maggio
€80
early bird
🔴 SOLD OUT
- 🎁 Bonus Call di coaching individuale (valore 180€)
- Lunch incluso
- Materiali PDF
- 5 ore di workshop dal vivo
- Accesso ai 3 speaker
- Networking ristretto (max 20)
⚠️ Evento riservato a imprenditori e professionisti con collaboratori o team.
FAQ
Domande Frequenti
A chi è rivolto questo workshop?
Ad imprenditori, responsabili di team e startupper, professionisti con un team o con collaboratori esterni, che desiderano apprendere un modello di delega performante.
Cosa troverò partecipando al workshop?
Un metodo concreto per costruire delega e leadership efficaci. Troverai strumenti operativi, framework replicabili, casi studio reali e modelli di lavoro che potrai applicare fin da subito al tuo team o alla tua attività.
Troverai un network di professionisti che stanno affrontando o hanno già affrontato le sfide della costruzione di un’impresa sostenibile.
Quali contenuti affronteremo?
Durante il workshop esploreremo:
- Come rafforzare la tua leadership e guidare con chiarezza
- Come impostare ruoli, responsabilità e confini operativi
- Come creare fiducia e gestire il conflitto in modo costruttivo
- Come usare feedback, sistemi di controllo e processi senza fare micro-management
- Come affrontare le disfunzioni più comuni nel lavoro di squadra (dalla fiducia, alla risoluzione dei conflitti, alla perfomance)
Cosa mi porto a casa, concretamente?
Ti porterai a casa un piano d’azione per migliorare subito la gestione del tuo team, maggiore consapevolezza sul tuo stile di leadership, e strumenti pratici per delegare senza sentirti in balia degli altri. Ridurrai dispersione, stress e il peso del “fare tutto tu”.
Quanto dura il workshop e dove si tiene?
Dura dalle 10 alle 15 comprensivo di lunch. Sii terrà a Milano il 13 giugno 2025.
Quante persone parteciperanno?
Massimo 20 partecipanti, per garantire qualità, interazione e spazio per ognuno. Sarà un contesto protetto, professionale e stimolante.
Posso ricevere la fattura?
Certo. Durante l’acquisto potrai inserire i dati fiscali e riceverai una regolare fattura elettronica.
E se non posso più partecipare?
Il biglietto non è rimborsabile, ma puoi cederlo a un’altra persona entro 5 giorni dall’evento.
Posso portare un mio collaboratore o socio?
Sì, e anzi è consigliato. Se vuoi portare più persone dal tuo team, scrivimi: posso riservarti una quota agevolata.
Gli sponsor dell'evento
TIFFANY PESENTI
SPONSOR E RELATRICE EVENTO DELEGA WORKSHOP
Founder & Head Strategist di Tyf Communication
Social Strategist e Consulente di Personal Branding con oltre 10 anni di esperienza nella gestione di progetti digitali per PMI e grandi aziende.
Docente di Strategie Social Aziendali presso l’Università degli Studi di Bergamo, Tiffany affianca imprenditori e professionisti nella costruzione di una presenza online efficace, autentica e orientata agli obiettivi di business.
La sua visione integra analisi strategica, creatività e innovazione, con un’attenzione particolare alle potenzialità dell’intelligenza artificiale nel mondo della comunicazione.
MIRKO CIESCO
SPONSOR E RELATORE EVENTO DELEGA WORKSHOP
Consulente Web Marketing e web performer
Founder Ladantis.
Data Analyst expert.
Docente di 42Skills, Uninform Group, Pro Skills, ASCOM Treviso
Relatore per Impresa Digitale, Cavalieri Digitali, Search Marketing Connect, Radio e-commerce, Turin Web Performance Group
“Uso dati, automazioni e creatività”
Ogni informazione può rivelare qualcosa di nuovo. Quando i dati si intrecciano in modi inaspettati, il complesso si trasforma in soluzioni chiare ed eleganti.”
PIETRO LEONI
SPONSOR E CONTRIBUTOR
Studio, analizzo e rifletto ogni minuto della mia vita. La voglia di intraprendere nuove opportunità e di imparare cose nuove mi spinge ad alzarmi ogni mattina.
Lavoro nella mia azienda come Digital Strategist, cercando di aiutare le aziende a migliorare la propria visibilità online ed applicare la loro strategia. Baso tutto sui numeri ed analizzo il mercato per rispondere per trovare la risposta a tutto!
Credo fermamente che sia necessario trasmettere le proprie conoscenze agli altri.
Da qualche tempo mi diletto con l’intelligenza artificiale, cercando un modo efficace per migliorare le attività di ogni giorno… si sono un nerd!
FABRIZIO RIBELLI
Sono Fabri, un papà Instagram Business Mentor e Freelance Mental Coach un bel po’ ribelle.
Ho detto basta a tutta quella roba da guru acchiappa like per dare spazio a consigli pratici e utilizzabili per crescere su IG e soprattutto come Professionista Digitale.
Con il potere delle Storie, dell’ironia e di riflessioni ribelli sono in viaggio con la mia community.
Porto i professionisti a “riveder le stelle” come un Moderno Virgilio col suo Dante nei miei percorsi di Mentoring e Consulenza. Formo aziende e studenti che vogliono imparare la potenza dei social.
ANNA RACHELE CAPOLINGUA
MEDIA PARTNER PER L’EVENTO DELEGA – WORKSHOP – CONTRIBUTOR
Imprenditrice, digital copywriter e docente, dopo la laurea in Giornalismo e la magistrale di Comunicazione d’Impresa, ha scelto di intraprendere la professione di digital copywriter nel 2017.
Dopo qualche anno da freelance, oggi gestisce strategie di comunicazione digitale per PMI di tutta Italia con la sua agenzia di comunicazione Sintagma che ha sede in Sicilia.
Si occupa di formazione con l’evento Cavalieri Digitali, del quale è co-fondatrice, con i suoi percorsi di mentorship e corsi per copywriter e per enti di formazione ed eventi come 24Ore Business School, YacAdemy, UniMarconi, Studio Samo e W.Academy ed eventi come Social Media Strategies, Social Women Talk, BreathUp e molto altro.
GIORGIO MINGUZZI
Imprenditore, esperto CRM, ha fondato 10 anni fa MERITA.BIZ il più longevo business podcast italiano.
AUTORE DI https://www.newsletterhero.it/
Mi chiamo Giorgio Minguzzi e progetto strategie di marketing digitale per le aziende che vogliono usare bene Internet per fare crescere il loro business: detto in poche parole, significa capire come e dove incontrare le persone giuste, come parlare con loro, rendersi utili e meritevoli di fiducia.
È un percorso che chiamo Digital Transformation e il mio lavoro è aiutare a realizzarlo con strategie di marketing strutturate e obiettivi precisi, comprensibili, misurabili.